Eerste indruk
Ik ben niet zo van omwegen
Ik kom meestal vrij snel tot de kern. Niet om hard te zijn, maar omdat ik energie krijg van helderheid, richting en het oplossen van echte vraagstukken.
Persoonlijk profiel
Als je mij in een paar woorden wilt samenvatten: direct, gedreven, inhoudelijk scherp en stiekem veel blauwer dan je op het eerste gezicht zou denken.
Mijn DISC-rapport noemt mij een Uitdager (DC). Dat snap ik wel. Ik hou van tempo, duidelijkheid, verantwoordelijkheid en dingen echt vooruit krijgen. Maar wie langer met mij werkt, merkt meestal nog iets anders: onder die directe buitenkant zit ook een behoorlijk analytische, gestructureerde en kwaliteitsgerichte kant.
Tweede laag
Analytischer dan het rapport doet vermoeden
Ik ben niet alleen een duwer of beslisser. Ik wil ook snappen hoe iets zit, waar het schuurt, welke details ertoe doen en of een plan logisch genoeg in elkaar zit.
In de praktijk
Tempo, maar wel met degelijkheid
Ik hou van voortgang, maar niet van half werk. Liever een scherpe keuze met goede onderbouwing dan snelheid die later weer moet worden teruggedraaid.
Wat ik zelf herken
Ik ben iemand die zich graag ergens in vastbijt. Als iets beter kan, dan wil ik weten waarom het nu niet goed genoeg is, wat het echte probleem is en hoe het slimmer kan. Dat maakt me vaak behoorlijk taakgericht. Ik kan veel hebben, maar niet zo goed tegen vaagheid, inefficiëntie of eindeloos praten zonder richting.
Tegelijk ben ik niet iemand die zomaar wat roept. Ik wil dat iets klopt. Zeker in software, processen en SaaS ben ik juist sterk bezig met logica, structuur, samenhang en kwaliteit.
Waar ik mezelf net iets anders zie dan de standaard DISC-tekst
Een klassiek DC-profiel leest soms alsof iemand vooral hard gaat, veel eist en snel beslist. Dat stuk zit er bij mij zeker in, maar het is niet het hele verhaal. Mijn blauwe kant is serieuzer dan zo'n label soms doet vermoeden.
Ik analyseer veel. Ik denk in systemen. Ik stel detailvragen. Ik wil begrijpen hoe onderdelen samenhangen. En ik ben behoorlijk kritisch op kwaliteit, juist omdat ik wil dat iets niet alleen vandaag werkt, maar morgen ook nog overeind staat.
Wat het rapport zegt en waarom dat grotendeels klopt
De rapportage zet mij neer als iemand met veel D en een duidelijke C-component. Dat zie ik ook terug in hoe ik werk: weinig behoefte aan sociaal theater, wel aan richting, inhoud, argumentatie en resultaat.
Publieke perceptie
D 4.67
Mensen zien meestal vrij snel dat ik direct ben, graag verantwoordelijkheid pak en niet heel veel heb met om de hete brij heen draaien.
Stressperceptie
C 5.08
Onder druk word ik niet oppervlakkiger, maar juist analytischer. Dan wil ik meer grip, meer informatie en meer zekerheid over wat er echt klopt.
Zelfperceptie
D 5.55 / C 3.66
Voor mijn gevoel zit ik precies in die combinatie: richting geven en tempo maken, maar wel op basis van een scherpe inhoudelijke afweging.
Wat je waarschijnlijk van mij merkt als we samenwerken
- Ik stel scherpe vragen om sneller tot de kern te komen
- Ik wil begrijpen hoe iets werkt, niet alleen hoe het eruitziet
- Ik ben vrij resultaatgericht en hou van duidelijk eigenaarschap
- Ik kan snel schakelen als er een knoop doorgehakt moet worden
- Ik hou van systemen, logica en structuur die ook echt houdbaar zijn
- Ik voel me prettig in omgevingen waar veel tegelijk speelt en waar iets gebouwd of verbeterd moet worden
Waar ik zelf bewust op moet letten
- Dat mijn directheid niet onnodig hard binnenkomt
- Dat niet iedereen hetzelfde tempo prettig vindt
- Dat ik niet te snel zelf het stuur pak als iets niet opschiet
- Dat goede inhoud niet automatisch genoeg is voor goede afstemming
- Dat mijn kwaliteitslat ook voor anderen soms stevig kan voelen
Hoe ik het liefst communiceer
- Graag helder, compact en inhoudelijk
- Met een goed antwoord op wat we doen en waarom dat logisch is
- Met argumenten, geen wolligheid
- Met ruimte voor detail als dat nodig is om een goed besluit te nemen
- En liefst zonder te veel politiek gedoe eromheen
Waar mijn profiel vaak waarde toevoegt
- In complexe softwarevraagstukken waar richting en inhoud samen moeten komen
- In teams die baat hebben bij meer scherpte, structuur en besluitvorming
- In situaties waar product, techniek en operatie niet netjes in losse hokjes passen
- In omgevingen waar kwaliteit net zo belangrijk is als tempo
- In veranderingstrajecten waar iemand nodig is die zowel kritisch als uitvoerend kan zijn
Kort gezegd
Ik ben waarschijnlijk iets minder "gewoon rood" en iets meer "rood met een serieuze blauwe ruggengraat".
Dus ja: ik hou van voortgang, scherpte en resultaat. Maar net zo goed van analyse, onderbouwing, precisie en dingen goed neerzetten. Dat maakt mij in de praktijk vaak minder impulsief dan mensen eerst denken en juist sterk in rollen waar inhoud, kwaliteit en verantwoordelijkheid samenkomen.
Wil je eens sparren over samenwerking, teamdynamiek of gewoon hoe dit profiel in de praktijk uitpakt? Dan kun je me bereiken via info@harmenvandermeijden.nl of LinkedIn.